人才理念
　　沒有人才的支撐，就沒有企業(yè)的未來。

指導思想
　　以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，確立人才優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略布局，堅持“在學習中成長，在創(chuàng)新中發(fā)展”的理念，遵循企業(yè)發(fā)展規(guī)律和人才成長規(guī)律，不斷強化人才能力建設，加快員工隊伍結構調整。按照“緊缺人才快速引進、優(yōu)秀人才持續(xù)引進、后備人才重點引進”的原則，大力引進國際國內各類人才，盡快建立起集團人才競爭的比較優(yōu)勢，保證和促進集團“十二五”發(fā)展目標的全面實現(xiàn)。

發(fā)展目標
　　一是員工總數(shù)。到2015 年，集團公司員工總數(shù)繼續(xù)控制在8 萬人（不包括因新并購企業(yè)而導致的增人因素），確保全員勞動生產率和人均收入的不斷增加。
　　二是員工結構。到2015 年，集團公司員工隊伍要調整到研究生、本科、大專、中專和其它，分別達到5 ：20 ：30 ：30 ：15 的目標。研發(fā)人員和營銷人員（銷售和采購人才）達到企業(yè)總人數(shù)的5%-10%，管理人員的比例控制在5% 左右。
　　三是人均業(yè)績。到2015 年，集團人均營業(yè)收入、人均利潤分別比2009 年增長3.5 倍和2.5 倍，人均勞動生產率達到30 萬元。四是人均收入。堅持“同創(chuàng)共享”，集團職工人均年收入到2015 年確保翻一番，力爭超兩倍。